Оцінка ефективності стадії «стартап-проект»
Стадія «стартап-проект» має суттєві переваги, адже концепція з рівня ідеї вже трансформувалася в конкретний бізнес-план, а первинна бізнес-модель пройшла свою практичну перевірку.

На етапі «стартап-проект» новатор виступає в якості менеджера і має сформовану команду однодумців. Власне, в команді в цей час відбувається активний період притирання характерів і перевірки на міцність реалій спільної роботи. Зазвичай, це дуже сильно відбивається на результатах продажів в рамках обраної бізнес-моделі.

Власне, для розробки ефективної бізнес-модель стартапа необхідно чітко визначитися з цільовою аудиторією продукту/послуги, провести аналіз їх запиту, що дозволить створити успішний механізм продажу та забезпечить постійний прибуток.

На етапі «стартап-проект» також дуже важливо визначитися із завданнями і зоною відповідальності кожного члена команди, шоб, в результаті, команда стартапа працювала як єдиний злагоджений механізм.

Інвестування на стадії «стартап-проект» є вельми привабливим для інвесторів за рахунок зменшення інвестиційних ризиків через наявність вже працюючої бізнес-моделі та злагодженої команди проекту. Хочеться зазначити, що переваги віддаються унікальним проектам, які можуть спростити, полегшити або ж удосконалити роботу чого-небудь.

Набагато складніше отримати інвестиції на абсолютно новий продукт. В цьому випадку дуже важливою рисою менеджера проекту є його вміння переконувати та наводити конкретні факти, які засвідчать існування запиту на розроблені продукти/послуги у споживача. Для більшої наочності варто не забувати наводити інвестору приклади успішної роботи проектів-аналогів.

В цілому, особистість менеджера проекту є визначальним критерієм успіху в отриманні інвестицій для стартапа. Як правило, менеджер проекта – неординарна особистість, яка може захопити своєю ідеєю і мотивовувати велику кількість людей працювати над її реалізацією, маючи чудову силу переконання, працюючи більше 12 годин на добу та 7 днів на тиждень з абсолютною впевненістю в успіху стартапа. Ці риси менеджера проекта є фундаментом плідної і тривалої співпраці з інвестором.

Взагалі, на стадії «стартап-проект» інвестиції найчастіше необхідні для перевірки роботи бізнес-моделі, збільшення продажів, менеджмент, організацію роботи офісу, маркетинг. І на цьому етапі перспективи отримати значні інвестиції є набагато реальнішими, ніж на стадії «стартап-ідея». Для інвестора привабливими є стартапи, які потребують від 50000 USD інвестицій і вище.

І не забувайте, що період «стартап-проект» дуже короткий, біля 6-12 місяців, тому, за наявності всіх вищезазначених критеріїв, потрібно одразу шукати інвестора, пітчити свій проект, і гарантовано отримати потрібне фінансування на подальший розвиток і масштабування вашого стартапа.

Наталія Рязанова

CEO Україно-Британського бізнес-акселератора EX1P



Ми відкриті до співпраці
Заявка на участие
Имя и фамилия основателя стартапа
Телефон основателя стартапа
Email основателя стартапа
Название стартапа
Описание стартапа
Прикрепить презентацию в PDF
Заявка на участие в двухдневном интенсиве
Имя и фамилия
Телефон
Email
Заявка на участие в трехмесячной программе
Имя и фамилия
Телефон
Email
Получите первичную консультацию
Имя и фамилия
Телефон
Email